咨询服务

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流程及生产管理咨询

当您在筹建一个新项目或者你正在一个重大项目实施中且您发现,您正在一条错误的道路上,都可以向我们寻求帮助。我们将利用TOC原理来帮助您。

我们尤其擅长在工业领域里,在帮助一些知名客户重新步入项目正轨上有多年丰富经验。

我们同样期待新客户在项目启动前,就向我们寻求咨询意见,这比在中途停止项目或修正项目要好得多。

我们同样愿意向您分享这个充满魔力的理论,TOC(约束理论)。

绩效管理咨询

我们利用人类行为学致力于企业的绩效管理。

通过管理员工行为,测评行为,领导力辅导,员工反馈,行为修正,外部激励,自我激励等环节来改善企业内部环境体系的健康程度。

我们拥有国际化经验丰富的咨询团队,服务于多家跨国企业及外资企业的绩效管理辅导。

将无法衡量的人为因素,转化为可管理、可测量、可研究的理论数据,并在数据基础上给予合理解释与后续步骤指导。

欢迎您的咨询。

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